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全球前五,国产手机占三席,名义风景背后却隐藏着危机

已阅读:次  更新时间:2017-11-19 18:42  作者:admin  
全球前五,国产手机占三席,名义景色背地却潜藏着危机

原标题:全球前五,国产手机占三席,名义风景当面却隐藏着危机

题图来自:视觉中国

题图来自:视觉中国

“局面大好,我却如坐立不安。”

OPPO公司CEO陈明永的这句话,成了当下国产手机的写照,兴奋并焦灼。

愉快之处在于,全球智能手机的市场增长高地正在向中国转移,且由国产手机引领。市场研究机构Counterpoint2017开年报告显示,2016全年全球智能型手机出货量仅有2.3%的微幅成长,中国智高手机出货量却创历史新高,同比增长6%至4.65亿部。

在2017年第二季度,全球智能手机市场份额排名前五的手机厂商中,中国企业占据三席。在宏大的国内市场,国产手机品牌在总体出货量中的占比高达8成以上。

一些变革随着范畴增长静静产生。今年1月初的国际破费类电子产品展览会(CES)上,“中国元素”愈发浓厚,中国公司占参展商总数超出三分之一,华为、振兴、小米等中国手机企业占据了展会的显明位置。

全球移动通信系统协会(GSMA)大年夜中华区战略共同总经理葛颀为《财经国家周刊》记者描述,“原来运营商在国际上休会,谈终端时只会提到苹果、三星,现在,华为、小米、OPPO、vivo反复浮现在国际话题讨论中,已经变成国际产业界非常熟悉的名称。”

有着17年经营商义务阅历的葛颀,用了“不可思议”跟“不成假想”两个词来描写这种气象。从手机行业开端,中国制作的产物在花费电子甚至科技范畴,正在获得来自国际社会前所未有的存眷和否认。

更深远的影响在于,随同国产手机的生长,中国手机制造供应链也快捷壮大,激发了产业链制造端和消费真个活力。而智能手机本身,更成为信息时代的硬件接口和底座,加速了中国移动互联网的大规模遍及和海量网络应用的突起,连接起人与人、人与信息及人与效劳,改变了一个至公平易近众的生活方式。

焦灼之处异常明显。中国手机的提高,全部还逗留在市场份额、营销与应用层面,随着4G换机高潮的停止和移动互联网生齿盈利期的衰退,现有市场、营销及运用层面的翻新已近极致,难以连续驱动行业进步,核心技术自主研发过程的滞后,更是埋下隐患。

从追随者到领跑进入“无人区”,中国手机厂商既迎来了下一轮贸易沙场的激烈厮杀,也走到了从争夺市场范围到掌控核心才能的升级战关口。

给外货“长脸”

中国手机的成绩不只是市场排名和产业抽象,在《财经国家周刊》的采访中,有多名行业专家表示,手机行业的进步,对整个中国制造来说都有重要意思。

手机产业在国际上被认为是一个高度竞争、高度科技化的行业,它让世界真正认识到中国制造不再仅靠低人力本钱拼性价比,也多有创新。

在通信行业最开始的很多年里,发生在中国这片地皮上的手机大战,从摩托罗拉和诺基亚的美欧争霸,到美、日、韩三分鼎足,再到苹果、三星的美韩之争,跟本土品牌几乎没什么关系。在产业萌芽时代,本乡品牌不靠政策包庇,从不无残酷的情况中厮杀出来,逐渐赢得一席之地。

并且,与其他一些带有明显“中国标签”的制造工业分歧,只管中国手机厂商也从中低端入场,但在高度竞争的市场,它们崇尚市场精神,从策略计划、品牌定位、定价战略到供应链管理和营销渠道树立,打法各异,以本人的方式博得了消费者,在市场规模上取得了当先,让全球消费者对中国制造的信心大幅先进,尤其让良多国人从新意识中国品牌,重新承认外货,河汉文娱场076.com

令人惊喜的是,手机行业不只自力更生开展壮大,还带动了产业界巨变。

一方面,智能手机的开展给移动互联网供给了硬件方面的支持,终端的普及推动了中国移动互联网大开展,成绩了中国在全球互联网领域的大国地位。

今朝,中国在电商、O2O、社交、共享经济等领域已领先全球,中关村也成了互联网创业的新“圣地”。随着新一轮中国手机业走出去,这个载体有望将中国移动互联网的营业与效劳进一步带向国内。

另一方面,伴随着手机产业的崛起,中国手机供应链开始进一步强盛,反向驱动制造业的开展。

在终端厂商的规模增长带动下,自力设计公司闻泰、龙旗、华勤等计划设计企业纷纷向下流延长,逐步演变成集设计、制造、配套于一体的原始设计制造商,传统代工企业富士康、伟创力等,也不局限于代工,辨别向产业链高下游延伸,开展手机方案设计、整合开模、注塑等配套效劳。

而在比来一段时间的手机行业发布会中,就连手机厂商也越来越频仍地将自己的工厂展现到民众面前,展示自己的制造能力。

比喻金立从2002年成立公司到2003年自建工场,在当初产品和制造分辨成为手机行业趋势的情况下,成了海内罕见的不用代工,自立研发、制造、品牌、渠道垂直一体化的手机公司。

一旦产业链延伸,全体行业将更加活泼,进一步带动全行业的开展。从这一层面看,在手机领域,中国制造正在逐渐走向正循环。

此次纷歧样

不过,国产手机行业还不到庆典的时候。

经济学家卡门·M·莱因哈特和肯尼斯·罗格夫曾在金融行业中提出过一个实际,叫做“此次不一样”,用来描述金融危机来临先人们置身事外、忘乎所以的态度。

即使灼热如国产手机,当局中人假如过于关注眼前的名次,很容易忘记思考狂欢后的下一步。

在过去崇尚产品功效与技术至上的产业时代,中国作为落伍者,曾一度是全球技术的模仿者和跟随者,逆向研发、低质便宜、薄利多销,虽拼下一些市场,却让中国企业在后续的全球化过程中艰难前行。

手机行业中,第一代国产品牌波导公司就是典型的例子。从2002开始,波导以号称“中国第一网”的壮大销售网络为依附,以廉价产品及强势广告战为核心的开展形式取得了巨大胜利,“波导手机,手机中的战斗机”这句经典的广告词深入人心。2003年,波导凭仗1175万部销量超越一切国际品牌。

然而,仅仅四年之后的2007年,波导市场份额就下滑到缺乏1%,红利近6亿元。

究其原因,以廉价战略为主导,利用轰炸式广告营销快速抢占市场,严重限制了品牌的溢价空间。一旦其过度依附的渠道和营销涌现变数,缺乏核心技术的波导很快被产品导向型的品牌克服。

直到明天,即便已经告别了“贴牌”的年月,国产手机依然少有在核心技术取得巨大突破。通信行业观察人士宿艺对《财经国家周刊》记者说:“(国产手机)依然是加工、制造、渠道的厂商,还不克不及称之为有核心能力的科技公司。”

在手机领域,主芯片、存储、屏幕是手机“三大硬件”,中国手机供应链历经十多年的模拟式发展,尽管生产屏幕基本不成成绩,但在原始创新上仍弱于三星、LG等韩国厂商;展讯、华为海思等芯片商处在奋力追赶阶段,但美国高通仍是芯片市场霸主;至于存储,更是处于早期跟随阶段。

在操作系统层面,诚然多家中国企业进入该领域,但技术实力缺乏、产品应用规模不大,且产品多基于安卓系统的二次开辟。随着谷歌对智能终端操作系统控制的加强,处于跟随状态的中国手机企业,始终处于自动,受制于人成绩凸显。

“可以说,过去20年,支配中国品牌销量的还是渠道。”手机中国联盟秘书长王艳辉对《财经国家周刊》如是说。

在他看来,无论是凭借运营商拔地而起的“中华酷联”,还是借助互联网第一波盈利一日千里的小米,抑或当今处于第一军团的OPPO跟vivo,技能研发水平无一都与所获市场份额有一定程度的脱节,体彩22选5

这种技术缺掉增添了国产手机的供应链隐患。

以屏幕为例。2012年,华为Ascend P1上采用4.3英寸Super AMOLED触摸屏,市场口碑出色,但其上市后产能便持续弛缓,其中一个重要起因就是来自三星的AMOLED屏供应量缺少。业内有说法,三星是有意增加了对P1的屏幕供应量。

小米也在屏幕如许的核心部件上栽过跟头。2016年,为了争取曲面屏供货,小米董事长雷军亲自去韩国拜访三星屏幕厂商高管,却遭冷遇。雷军接受采访时说,“手机行业经过充分竞争之后,产业链上的每一个领域都形成了近乎垄断的巨头,处理器、屏幕,很多领域都有世界级选手,没有巨匠独特做不出好产品。”

如此一来,国产手机厂商不只无奈形成合力在某一领域对抗外来竞争,甚至自己想要做出真正“差异化”的产品都成为简直不成能的事实。

真正的风险

“真正危险的事情,是3、5年之后,手机核心价值的改变。”Gartner首席分析师吕俊宽对《财经国家周刊》记者说,当5G时代来临,如果国产手机依然没有掌握核心技术,失掉理解决打算的国产品牌,将再次陷入同一个轮回。

回忆汗青可能看到,无论是2G、3G还是4G时代,每当移动通信技术停滞迭代,国产品牌总要经历一个回到原点的痛楚进程。

以比来一次的技术变更为例,当适应移动数据、移动打算及移动多媒体运作须要的第四代移动通信技术开始崛起,手机状况也随之发生变更。为了顺应4G网络的功效,领有触控界面、基于一个操作系统、能够随意安装和卸载应用软件的APP商铺,开始成为手机的核心功能。

尽管这个变更进程曾被称认为国产手机“弯道超车”的机会,但是,2013年底国内4G牌照发放后,超车并没有很快发生,反倒是国外巨头占了先机。

最直不雅观的表现数据是,2014年一季度,国内企业2G手机销售占比13.1%,4G手机销售占比仅4.1%;而国外企业2G手机销售占比为7.9%,4G手机销售占比则达20.6%。

荣耀总裁赵明对《财经国家周刊》记者说,最近两年国产手机市场份额后来居上,恰是慢慢抓到了技术变革的脉络,但这个技术,还只是应用技术。

赵明说,技术分应用技术和基础技术,基础技术就是一些芯片、材料科学,应用技术是全部系统架构设计,软件、系统上开发能力。从目前来看,在应用技术上国内越来越成熟,在海内也有了一席之地,但基础技术依然完美。

技术和硬件标准缺失落的成绩,将有可能让国产手机重新面临被本国品牌超越和操纵的风险。

中国手机厂商在这方面没少耐劳头。

其中引起巨大关注的,是旧年6月,高通就专利允许费成绩诉中国手机厂商魅族一案,在长达半年的纠缠后,魅族最终同意支付专利容许费以处置在三个国家的法则争端。

而在高通起诉魅族之前,包括华为、OPPO、vivo、金破、中兴、小米、联想、格力、奇酷等国内100多家规模大小不合的手机厂商,均与高通签署了新的中国专利许可协议。由于高通在无线通信标准领域把持标准,中国手机厂商多少乎完全没有商量余地。

今年6月,刚赢了三星一战的国产手机老迈华为,在英国疆场上,败给了电信装备制造商UPI(Unwired Planet International),继专利无效请求被采用、确认构成专利侵权后,华为在英国还领到了“禁售令”。

360手机总裁李开新对《财经国家周刊》记者表现,“不才个领域,别人都已经定好尺度了,你要想在这个行业里存活上去,就要遵从标准,多么一来你的市场是无穷的,你的存活是有成就的。”

走出安静区

当然不能坐以待毙。

在5G可能掀起的物联网、人工智能大时代到来之前,国内拥有技术积累的手机厂商已开始试图加入甚至主导下一轮标准制定。

2016年12月,华为光荣宣布首款人工智妙手机荣耀Magic,光彩内部人士对《财经国度周刊》记者吐露,此中应用的智能语音识别均来自于华为2012实验室自破研发的全局语义辨认,属体系级别。

但是,这款被寄予厚望的自主研发的人工智能手机,却面对双重压力。

一方面,其搭载的magic live聪慧系统,不仅可根据微信聊天内容主动加载地址、景象、时光等信息,而且在用户通话、购物时,也能提示相关效劳信息,在数据以及用户隐私方面遇到质疑。

另一方面,这款机型只在国内发行,吕俊宽阐明称,这是因为荣耀Magic“无法在全球市场做适配”。

这正是值得警惕的一点,仅仅在国内制订标准是不够的。

日本就曾经在这个成绩上栽了跟头。日本在通信行业起步伊始,拒绝应用已有的美国、欧洲标准,并于1990年代自己设定了一种第二代移动通信网络标准,但这个标准没有在日本以外的任何地域被采取。尽管运营商们开拓了许多围墙内的网络效劳,但国内巨大的电子商务和内容市场反而增长了日本与全球市场之间的隔阂。

2001年,日本最早遍布了第三代移动通信搜集,而世界其他地区大多还勾留在2G时期,这招致日本的手机绝对全球其他市场太进步而无法应用。与此同时,1990 年代末和 2000 年代初日本海内手机市场的急速增加,也使得日本国内的制造商缺乏足够的动力去扩展海内市场。

到如今,日本国内的手机市场几近饱和,增长空间很小,而兼容性糟糕直接导致了日本的通信设备市场相对封闭,全球顶级通信设备制造商中至今没有日本企业的一席之地。

对于国产手机厂商来说,体彩22选5,日本2G的经验正如吕俊宽所言,“要活跃,要进入到一个大的市场里、大的行业里面去竞争,这是必须的。”

即使国产手机的品牌竞争力还缺乏够强大,即使到现在依然少有真正全球化的品牌呈现,这依然是必需走出的一步。

中国品牌的机遇在于,在2020年5G商用之前,国产手机还有时间和空间去追逐。在这个全新的领域,所有人都在同一起跑线,“谷歌在人工智能领域耕耘了5、6年,目前一些产品也只能在美、加等地应用,全球适配异常存在成绩。”吕俊宽说。

对来日的中国来说,走出数量和规模上的舒畅区,应答真正技术上的挑战,是从制造大国迈向制造强国的关键一步。

新一轮竞赛

当一切成绩和机会已经摆在眼前,国产手机厂商需要回答一个最简略而直接的成绩,即“我们需要做什么”。

其中最迫切的一个答案,就是提升产品的中心竞争力。

过去一段时间,一些国产手机过于强调“性价比”,如葛颀所说,“在尽量低成本的情形下完成的性价比并不是真正的性价比,但它能帮助企业形成出货量和规模。”

现现在,消费者完成了“从0到1”的转变之后,消费闭会也要随之进级,并且,跟着手机厂商的增多和上游零部件供给商的集中,手机成本日益透明,曾经的“性价比”也不更多的说服力了。

要想提升产品核心竞争力,一方面是要停止技术积累。当下手机市场,APP应用已基础固化,智能机所依靠的安卓系统日益笨重,其构架分歧乎手机之外其他的终端,而今朝可以预见的5G时代,各终端很可能都将统一于一种操作系统之下,此时,提早停止技术积累将是打通未来全球手机市场最重要的一步。

2016年年中,华为已经公开表示正在自主研发智能手机操作系统,小米等厂商也在跟进,就连阿里这种互联网巨子也试图凭仗Yun OS提早规划5G时代,国产手机又将进入新一轮比赛,速度成了制胜因素。

另一方面,在5G降临之前,技术积累有待时日,在中国制造贯穿整条产业链之前,国产手机在产品方面能做的事情是什么?

宿艺以为,保证“产品的迭代能力”或许是第一步。即便在4G市场,智能手机也仍然占领宏大的开发空间。

以中国最年夜的4G通讯运营商中国移动为例,在中国挪动的8亿用户中,有5亿为4G用户,其余3亿是潜在换机群体。而当泛补贴时期结束,运营商也将利用更集中有效的补助方式以及好的产品来为自己的收集增加留存用户。

除此之外,在保障持续输出被用户喜好的好产品前提下,若何晋升品牌实力也是当务之急。

畴前几多年,国产手机的品牌形象基本停留在广告营销层面。凭仗频繁出现于大众视线的口号式广告和明星代言,来增添自身存在感。

这种广告营销在初期确切取得了一些功效,但成功多依靠地缘优势,即国产手机对外乡市场和用户爱好和消费习惯的懂得。当国产手机逐步走上国际舞台,需要对国际市场有更深刻的懂得。

而更深品位的品牌竞争力,绝不仅仅是代言、告白那么简单,更多表示在商业情势和技巧含量上。

以苹果为例,苹果店中手机发卖不佣金,发卖员的提成来自于保险和服务销售,实体门店相当于效劳和社交平台,这种方法将线下门店也作为品牌展示的一部分。

这对于中国手机厂商是有借鉴意思的,中国的高物流成本和居高不下的商业房产厂租成本决定了实体渠道高昂的销售成本,此时,旗舰店的规划集中承载了品牌建立的天性性能,如何在此根本上延长出更多的商业形式,也许比猖獗开店更重要。

忧患中前行

2016年的一个事故告诫国产厂商,应对危机也是手机行业成熟化后主要的环节。

三星电池爆炸事情给了这家手机巨擘惨痛的教训,同时也给了国产手机最好的启示,即延伸产业链以规避风险。

李开新对《财经国家周刊》记者感慨道,“这么大领域的全球性事件(电池爆炸),也只有三星能扛得住,天河文娱场076.com,放在其他任何一家手机公司都是无法承受的。”

究其原因,三星在消费电子领域的产业链可以援助其经由其他产品来弥补盈余,这又回到供应链掌控能力成绩。

对于三星来说,除了作为一家下贱终端厂商,它更是一家核心零部件供应商,星河文娱场076.com,其背后富强的屏幕制造才干,极大地分散了风险。

反不雅如今风头正盛的OPPO、vivo,作为单一的手机终端企业,更需要提前思考,当从前十年积聚起来的线下渠道和人丁红利结束之后,路在何方?

如宿艺所言,“企业在高速开展时代,一些成绩会被粉饰,当减缓时各类成绩城市开始袒露。”一旦到了那个时分,担忧也失掉了功能。

积极的方面在于,成熟的中国企业家并不缺乏忧患认识。

回望20年前的中国,第一家移动通信运营商中国联通刚成立,移动、电信还没与之造成三足鼎立之势,国内的移动通信行业举步维艰;巨龙、大唐、复兴、华为被并称为“伟大中华”,在本钱缺乏、技术匮乏的通信制造领域,扛着国外品牌的压力高歌猛进。

而今,巨龙和大唐已寂寂无闻,华为在2013年超越爱立信,成为全球通信行业垂老,认为会当一辈子码农的雷军成了小米公司董事长,领着800块钱薪水做着北大方正底层次序员的周鸿?,创办了中国最大的互联网保险企业360,并在试船员机行业。

即等于在经济增速降档压力之下,中国手机行业也给中国制造带来了诸多意外之喜,将来还将承担更重的任务。

从门外汉走到寰球第一,中国制造在手机范围用了不到20年,下一个正在实现中的空想,是从“中国制造+硅谷软件”到“中国智造+中国软件”。

【钛媒体作者介绍:李云蝶,体彩22选5,liyd777@126.com】

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